Industrieerfahrung, hoher Praxisbezug und reichhaltiger Methodeneinsatz prägen meinen Seminarstil. Neben klar vermittelter Theorie leben die Trainings vor allem von den gezielt abgestimmten Übungen aus der Praxis der Seminarteilnehmer und professionellem Feedback. Individuelle Durchführung nach Ihren Vorgaben und Bedürfnissen garantiert hohe Erfolgsquoten.
Führungsstile * Konflikte und Motivation * die Führungskraft als Coach * Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarung und -erreichung, Kritik und Anerkennung * Besonderheiten der Führung ohne Personalverantwortung (lateral)
Eigene Handlungsmotive erkennen * Bedürfnisse anderer wahrnehmen * eine gemeinsame Sprachebene finden * Konflikte klären und kommunikativ bewältigen
Sich in andere einfühlen, sie besser verstehen und motivieren * adäquat auf sichtbare oder nur unterschwellig vorhandene Gefühle von Gesprächspartnern reagieren * Kontakt zu anderen Menschen herstellen * Konflikte sicher klären * Klarheit und Abgrenzungsfähigkeit
Kommunikation und Konflikte * Frageformen * Einwandbehandlung * Videofeedback
Die Kunst der freien Rede * Aufbau und Struktur: den roten Faden beibehalten * Zuhörerorientierung * Visualisierungsmöglichkeiten * Medienvielfalt gekonnt nutzen * Videofeedback
Problembewusstsein und Verantwortlichkeit schaffen * Energieräuber und Energiespender * Praxistools zum effektiven und zeitsparenden Arbeiten und zum gezielten Abbau von Stress * Grenzen setzen: Nein-Sagen lernen
Meine offenen Seminare berühren im Besonderen Ihre persönlichen Anliegen in Alltag und Privatleben. Inhaltliche, verstandesorientierte Themen sind hierbei ebenso wichtig wie Gefühle, Beziehungen, der Körper und die Öffnung von Kreativität und Intuition.
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Teilnehmerstimmen
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